2025年，内蒙古将“重大项目谋划行动”置于“六个行动”之首，这一决策犹如明亮的灯塔，承载着引领经济发展、积蓄和增强发展新动能的重要使命。内蒙古交通集团作为自治区公路投资建设的“主力军”，以舍我其谁的担当精神，积极投身其中，全力支撑构建横贯东西、纵连南北、顺通北京、畅联八省、抵边达海的综合立体交通网，成为推动自治区公路建设不断发展的中流砥柱。
聚焦目标任务，蹄疾步稳推动项目建设
2025年开年之际，内蒙古交通集团以“起步即冲刺”的姿态全面吹响项目建设冲锋号。全年计划实施重点公路项目13个，总投资615亿元，涵盖续建、新开工及特许经营三大类，其中年度计划完成投资67.3亿元，截至一季度末已完成投资2.44亿元，以实干担当为自治区“重大项目谋划行动”注入强劲动能。针对北方寒区有效施工期短的特点，交通集团创新实施“冬谋春干”策略，2月19日召开重点项目复工复产推进会，精准分类施策，破解难点堵点，科学组织复工。G1015新科、G5511查草、G1816乌石等7个重点项目于3月中旬陆续复工复产，路基土石方及桥梁桩基工程已全部开工建设，按下项目建设“快进键”，跑出项目建设“加速度”，打好项目保障“主动仗”。
聚焦市场拓展，增强市场竞争力
内蒙古交通集团牢固树立市场化思维意识，持续加大市场开拓力度，将攻坚的目标锁定在“区内、区外、国际”三个市场。
当前，正值公路建设“十五五”规划编制的窗口期，交通集团紧紧抓住这一契机，精心谋划一批标志性、引领性重大工程。G110哈天、G207锡巴白线、G0616海乌、G4515赤凌、G2515鲁霍等重点项目，在交通集团的规划蓝图中熠熠生辉。交通集团充分发挥公路投资主体和交通基础设施建设主体作用，积极推动这些项目的建设，为自治区公路建设注入强大动力。
为了满足多元化市场发展需求，交通集团全面开展资质等级提升行动。以“资质等级提升年”行动为牵引，通过增加业绩、技术创新和人才培养等措施，努力扩资质升等级，着力补短板强弱项。2025年3月路桥集团取得了公路施工特级企业资质，计划本年度办理资质等级升级35项。同时，积极推进竞合思想意识，激发全员跑市场的活力，加快“走出去”步伐。认真研究谋划拓展区外市场的方向路径，持续深化与湖南、湖北、安徽、贵州等省份及各类企业的合作交流，中标安徽省S10扬淮高速滁州段10.5亿元公路项目、广西平容高速公路1.12亿元沥青采购项目、湖北省硚孝高速西延线9910万元施工项目，一个个有示范带动作用的产业项目，如同友谊的桥梁，连接着集团与外部市场，打造了交通集团良好的品牌形象，提升了在国内市场的影响力。
在国际市场的舞台上，交通集团大力进军海外市场。借助国家共建“一带一路”的有利契机，交通集团坚持“借船出海”和“造船出海”同步推进。与沙特纳季德门户控股公司的《合作谅解备忘录》以及已中标的蒙古国道路施工项目，如同闪亮的名片，为交通集团积极谋划推进境外公路基础设施建设，进一步扩大海外市场规模奠定了基础。
坚实聚焦品质提升，提升核心竞争力
品质是企业的生命，内蒙古交通集团以创精品、树品牌为目标，始终如一地坚持“精益求精，止于至善”的经营理念，牢牢把握“开拓进取，勇争一流”的奋斗目标。
在公路建设过程中，交通集团强化质量安全管理意识，大力弘扬“追求卓越、精益求精”的工匠精神。交通集团全力打造G1015新科项目争创平安百年品质工程，这些创建示范活动，如同明亮的航标，引领着交通集团持续提升公路建设管理水平和工程建设品质，交通集团深入开展“创优争先”和“一项目一亮点”活动，通过理念创新、制度创新、管理创新、技术创新，如同给企业装上了创新的引擎，进一步提高生产效率，降低生产成本，全面打造“品质工程”，提升“企业核心竞争力”。
以“品质工程提升年”行动为契机，交通集团进一步完善安全生产和工程质量标准化管控体系。鲁班奖、李春奖、草原杯等奖项，激励着交通集团不断追求卓越。交通集团全力推动S26纳龙、G1816乌石、G1015新科高速等项目打造“品质工程”，在这些奖项上斩获更多荣誉，助力交通集团品牌影响力和市场竞争力取得新突破、迈上新台阶。
聚焦精细化管理，推动重点项目高质量发展
在公路建设的征程中，内蒙古交通集团坚持生态优先、绿色发展，全面贯彻新发展理念，积极落实“双碳”战略，将绿色、循环、低碳理念贯穿于高速公路设计建设运营全过程。
在项目立项阶段，交通集团坚持做好顶层规划，为项目的发展描绘宏伟蓝图；在设计阶段，坚持做好创优定位，力求设计出最优质的方案；在建设阶段，坚持做好实施管控，确保每一个环节都符合绿色发展的要求。通过这些努力，交通集团走出了一条独具特色的绿色发展之路，全方位打造内蒙古公路建设“金字招牌”。
交通集团树立“大前期”工作理念，建立“可行性研究、专项评估、勘察设计、方案论证、造价咨询”一体化推进机制。同时，建立与沿线地方政府及发改、交通、自然资源、林草、环水保主管部门对接机制，如同搭建起沟通的桥梁，提升前期工作质量，把制约因素解决在“前期”。
推行全寿命周期管理，交通集团坚持“生命至上、质量第一”，开展平安百年品质工程建设。“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、集约化组织”的现代工程管理模式，如同高效的生产线，提高了工程建设的质量和效率。实施全过程管理，交通集团与地方政府建立“共商共建”机制，解决社会问题和办理建设用地手续，保证项目进度和工期。建立智慧工地管理平台，用信息化手段狠抓现场管理，对廉洁、质量、安全、环保工作“零容忍”，确保项目建设的顺利进行。
创新机聚焦科技赋能，推动绿色低碳高效能发展
在科技飞速发展的时代，内蒙古交通集团始终秉持高质量发展的理念，积极融入自治区“研发投入攻坚行动”，大力实施科技“突围”工程。
交通集团加强科技攻关与成果转化，积极推广四新技术的应用，围绕固废利用、信息化技术应用、交通气象灾害预警、交通基础设施耐久性提升等领域，承担自治区重大专项、关键技术攻关等省部级重点科技项目。依托G1015新科、S26纳龙、G110毕协二期等重点公路建设项目优势，交通集团大力开展科技创新，推动公路建设领域粉煤灰、钢渣及尾矿等固废资源综合利用，特别是胶粉沥青路面、再生路面的推广应用，逐步形成固废利用标准体系，推动项目绿色低碳发展。
以S43机场、G1816乌石等重点公路建设项目为试点，协同推进智能化建造和智能化监测技术，全面应用智能数控钢筋加工设备、智能张拉压浆设备、智能摊铺碾压设备群组等，积极探索智能预警技术，推进利用智能感知传感器监测设备与工程同步装配使用，运用现代化和信息化管理手段，提升项目建设管理综合效能。
展望未来，内蒙古交通集团将继续围绕办好“两件大事”，以铸牢中华民族共同体意识为主线，锚定“进中游，进500强”的总体目标，进一步加大在公路建设领域的投入，不断拓展公路网络的覆盖范围和完善功能。凭借丰富的经验、先进的技术和坚定的决心，交通集团将继续引领内蒙古公路建设的潮流，为地区的经济发展、社会稳定和人民的美好生活提供更加坚实的公路交通保障，在内蒙古的发展征程中书写更加辉煌的篇章。
责任编辑:郭海
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