“老板电器＂成就千万老板 ——老板电器内蒙古销售侧记

　

    （本网讯：张华） 2018年2月1日，老板电器呼和浩特公司召开了“深耕勤种，同心致远”的年会盛典。在热热闹闹、喜气洋洋的盘点中，商家们沉浸在连续几年销售突破亿元大关的喜悦中。2017年，全公司销售总额达到一亿八。总经理沈松强是内蒙古浙江商会常务理事，他在讲话中，还提出了2018年拓展市场的新战略。

    内蒙古浙江商会秘书长王树青和杭州老板电器股份有限公司党工委党委副书记、工会主席中国日用五金行业专家委员会委员、副秘书长唐根泉进行了热切交流；同时，向老板电器呼市分公司赠送了字画和祝福语。

    鉴于老板电器的市场成功，王树青思考总结道：

    一：老板电器从杭州到青城，从大海到草原，为什么受消费者欢迎，迅速占领内蒙古西部市场？这是品牌的威力！他遵循了市场“你无我有，你有我优”规律。老板电器实质就是做品牌的老板，从制造转向迎合市场的创造，从速度转向质量，使企业转型升级，从而提升产品竞争力和市场占有率。它迎合了党的十九大提出的关于国家经济转型升级的主流。
     二：团队精神。现代企业团队精神很重要。老板电器有三级代理，自治区、盟市、旗县。几百号人队伍，团聚一起 ，有做強企业，做大自已，以销定产，以质取胜的共同目标和理念。大家都赚钱了，喜形于色，自编自导自演的节目可窥一斑。笔者置身年会，深受鼓舞！

    三：转型中的竞争，取决于营销策略。老板电器出老板，因为他们在市场难做的背景下，随时调整营销策略。老总沈松強，是浙商的新生代，父亲是老板电器总部的股东。他对2018年的营销策略是智慧的，但又很务实，决定在三级代理中加大门店部局。

    “走遍千山万水，历尽千辛万苦，道尽千言万语，想尽千方百计”——成就千万老板！这是浙商精神的写照，更是老板电器在内蒙古市场深耕细作的付出和收获。

    转型升级中的竞争越来越激烈了，产品营销者和背后的制造企业都应该见贤思齐！

责任编辑:郭旭