作者：丁雅雯
苏宁科技集团常务副总裁荆伟日前在中国经济信息社举办的“新发展格局下的零售业变革”研讨会上表示，数字化创新为传统零售企业带来新生命，目前全国总共有接近450万家企业正在从传统零售向数字化互联网转型。
“苏宁在数字化转型中，大概有40%的投资是投向基础能力建设方面。”荆伟说。
自1990年创立以来，苏宁在过去30年里扎根中国零售业，顺应时势不断进化升级，先后跨过了专业零售、连锁零售、互联网零售三个十年。迄今为止，苏宁通过线上、线下全场景零售的深度融合布局，已形成“一大两小多专”的线下场景生态，同时通过数字化赋能，发展了苏宁推客、门店直播、苏小团等社交营销矩阵。
为完善全场景零售版图，2019年苏宁收购了万达百货、家乐福中国。荆伟说，家乐福被苏宁收购之前，总体是连续亏损的。苏宁对家乐福的收购去年9月底通过，今年1月份，就实现了止亏为盈。
“我们总结下来有四点原因。一是因为店内的效率提升。这几年随着中国数字化的提升，我们的管理手段提升了，总体效率比国外的零售企业更高；二是经营模式不一样，外资的模式是基本上是以自营为主，而我们把门店做成了平台；三是基于门店的OMO模式的增量效应；四是供应链整合及效率的优化。”荆伟说。
责任编辑:李斌
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